許氏企業成立
在美國威斯康辛州創辦許氏企業,成為美加地區首位華人花旗參農。
美國許氏花旗參HSU'S AMERICAN GINSENG · TAIWAN從澎湖到威斯康辛,從寄給母親的一份心意,到扎根半世紀的花旗參事業。

這份與花旗參相伴的緣分,始於一位兒子對母親的心意。
許忠政出生於台灣澎湖白沙島的艱苦家庭。直到初中,因學校要求,父親才為他買下人生的第一雙鞋。在偏僻而刻苦的環境中,他一路勤奮求學,歷經波折考上台灣大學外文系。
1969 年,他獲得美國科羅拉多州丹佛大學全額獎學金,赴美攻讀社會工作碩士。在申請各州獎學金後,他選擇威斯康辛州的補助,並承諾畢業後前往州政府服務。這個決定,讓他與威斯康辛的土地結下深厚緣分。
畢業後,許忠政在威州政府負責兒童社會福利,擁有穩定的工作與良好的待遇。一次偶然的機會,他發現所在的威斯康辛州,正是花旗參的重要產地,於是買參寄給遠在家鄉的母親。
品牌回憶中,半年後父親來信,分享母親的近況並希望再多寄一些回家。家人的回信讓他開始思考:這份送給母親的心意,是否也能成為自己的志業?這是他投入花旗參產業的起點。
帶著社會工作者重視誠信與責任的態度,他逐步走進種植的世界。從一份家書出發,日後發展成為連結不同地區的許氏參業。


放下穩定優渥的州政府工作,轉向陌生的種植事業,並非輕易的選擇。創業初期,面對天災與種植技術的難題,能夠依靠的資源有限,許忠政只能親自摸索與學習。
「沒關係,我可以做護理工作養家,你就去做吧!」— 許聖美,給丈夫的支持
太太許聖美成為他最大的後盾,不僅支持這次轉變,也全力協助事業發展。夫妻相互扶持,讓一個起初陌生的農業夢想,逐步長成許氏參業。
隨著事業成長,許忠政多次獲得美國聯邦與州政府表彰,也被參業界稱為「花旗參王」。但在他的心裡,自己始終是一位農夫。原官網記述,即使已有專業農場經理管理,他仍經常走進參田工作。
從田間到經營,他堅持不以低賣高、不弄虛作假,將純樸、誠懇與職業道德融入日常。長久累積的信任,也讓消費者以「信譽老牌許氏花旗參」稱呼這個品牌。
從土地開始,對每一份參負責。

許氏參業集團成立於 1974 年。依品牌官網介紹,許氏為美加地區首位華人花旗參農,旗下擁有超過一千英畝、從未種植過花旗參的土地。半世紀以來,從種植、篩選、分級到製造,持續建立自己的產銷體系。
原官網記錄年產約十萬英磅花旗參,分公司與關係企業拓展至美國、加拿大、中國大陸、台灣、香港及馬來西亞等地。成長的背後,是堅持自產自銷、產銷一條龍與嚴格品質管理的品牌方向。
1974 — 2019
原官網完整年表重新編排
在美國威斯康辛州創辦許氏企業,成為美加地區首位華人花旗參農。
許忠政獲威斯康辛州州長任命,擔任州長外銷顧問委員會委員。
許氏榮獲威州州長外銷特優獎。
許忠政獲沃沙市年度中小企業家獎;同年進軍香港,拓展國際業務。
獲聯邦商業局選為「全美傑出小型商業出口商」。
許忠政榮獲美國農業部「亞裔特優農獎」。
與日本北海道漁業協同組合連合會合作,代理北海道干貝。
布希總統於傑出中小企業家晚宴接見許忠政夫婦。
威斯康辛州州長杜爾率 86 人經貿團,訪問許氏南京分公司。
與日本靈芝總和研究所簽署北美策略聯盟協議書。
時任威州州長杜爾造訪許氏美國總部,參訪包裝作業流程。
副總裁許聖美榮獲第三屆世界華人工商婦女企管協會十大傑出華商婦女華冠獎。
許忠政獲第十一屆海外台商磐石獎。
取得 GMP 優良製造標準規範證書;同年成立台灣分公司,將許氏帶回家鄉。
建造 4 萬平方呎新廠房,舉辦「許氏名廚風雲會」,邀請威州州長 Scott Walker 為新廠剪綵。
南京分公司遷建新廠,提升生產規範,統籌中國大陸銷售與管理業務。
鴻海與威州簽訂戰略合作,並與許氏計劃策略結盟。
中國天貓、京東、網易旗艦店上架;同年投入生技研發,探索花旗參專利技術的多元應用。
從 1974 年出發,許氏的故事仍與土地、家人與每一位消費者相連。
留下每一次交流的足跡,也把威斯康辛的好參帶向不同地方。


從世界產區、外觀比較,到育種與收成,用品牌圖解讀懂花旗參。
品牌圖解標示美國威斯康辛、加拿大安大略省,以及中國北京、山東、吉林等種植區域。
以緯度、土壤、種植、形狀、質地、味道、色澤及分級,呈現品牌整理的產區比較。
時間與四季,是花旗參成長的節奏。以下時程依品牌提供的種植流程圖整理。
18–22 個月
3–4 年
約在十月
約 2 週
製作與品管
把好參送到手中
春天萌芽、夏季生長、秋日收成、冬日休眠。從田間種植到烘乾、分級與包裝,原始圖解保留了品牌對生長週期及製作流程的介紹。
右側圖表可放大閱讀,完整查看育種、植株年齡與製作過程。



品牌故事、大事紀與歷史照片整理自許氏台灣官網;產區與種植圖表由品牌提供。
閱讀原官網品牌故事從品牌的初心,找到適合自己的許氏好參。